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媒体评估的下一步是什么?
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媒体评估的下一步是什么?

媒体行业唯一不变的就是变化。媒体碎片化是新的规范。人们正在不断修改他们消费的媒体,消费方式以及消费时间。货币数据对于通过针对各个媒体类型的覆盖率和频次指标了解这些受众的参与度至关重要。

然而, 这给营销人员带来了新的挑战,以使其获得最佳效果 广告费用。如果没有人对媒体体验的完整了解, 营销人员陷于个别媒体类型的广告活动中;每个都是围墙 花园。但是人们不是那样操作的,他们会在设备之间跳来跳去。 广告客户充满希望:广告销售社区了解 营销人员及其代理商需要查看的是 广告系列购买的所有媒体。要求独立, 受众重复数据删除正在软化行业机构以考虑合作 一起。这是一项团队运动,整个行业都需要落后。对于 那些玩游戏的人,增长即将到来。

的 latest research from 尼尔森2019年第一季度总计 Audience Report 揭示了美国成年人在继续增加他们的 整体跨媒体消费以及随之而来的机遇比比皆是 具有有效策略以充分利用它们的企业 订婚。这些消费者每天花费11个小时27分钟与之互动 电视,连接电视的设备,收音机,计算机,智能手机和 平板电脑-在所有平台上21分钟的额外媒体曝光时间 first-quarter 2018.

至 尼尔森致力于创新,为我们的媒体行业打造未来。我们 建立了两个关键框架来推动我们的品牌和销售增长 clients.

1.总体听众框架

尼尔森总观众 框架为内容和 广告将为媒体生态系统带来更大程度的透明度。 我们向行业提供以人为本的指标,以便内容所有者和 营销人员可以更好地了解他们的受众。我们通过以下方式衡量覆盖率 年龄和性别,我们衡量其内容和广告的GRP, 能够按屏幕显示总和重复数据删除的受众。这些 下一代指标为内容所有者提供了他们需要的工具 更好地了解其内容的真正受众,并允许 营销人员比较他们的选择,以将其广告展示在右侧 消费者,在正确的平台,正确的时间。

2.货币化货币

发展 在当今复杂的媒体市场中,出色的广告系列和内容始于 了解观众:他们是谁,喜欢什么以及如何互动 内容无处不在。但是下一个发展方向是创造差异化 受众群体。我们称之为 货币化指标。这些可能包括媒体消费 数据,以及人口统计,行为,交易,态度和 基于生活方式的细分。例如,营销人员 可能希望基于“过敏症患者”建立观众保证,或 “avid hikers.”

尼尔森 不会决定行业希望使用哪些指标进行交易,具体取决于 行业决定。但是,我们在这里启用它。

今天 我们知道媒体行业正在发展。我们只是不知道去哪里 土地。但是,我们可以确定的一件事是,无论它走到哪里—尼尔森 将保持在中心位置。我们专注于赋予媒体权力 公司和广告商计划,激活和衡量其内容和广告 在新媒体环境中。