本地道路:支出基准为小市场成功铺平道路
大型国际指定市场区域(DMA)往往是广告客户关注的焦点。但尼尔森(Nielsen)最近的一项研究发现,吸引中小型市场可以产生收益 大 结果。
这项研究使用Nielsen买方洞察数据来揭示按流量计量的本地人流量表(LPM)和日记市场中的消费者购买习惯和交易-涵盖了所有210个美国DMA。结果为本地媒体营销人员提供了一个地图,以查找并吸引他们的最佳消费者。
这是首次针对当地情况确定综合支出基准。通过衡量从零售到餐厅的关键广告类别,支出数据每月覆盖了超过1000亿美元和超过10亿笔交易,并突显了本地消费者所带来的价值。
虽然LPM市场领导者遵循传统的大市场收益率更高的支出轨迹,但计量市场和小型市场的趋势确实引起了零售界的关注。例如,在计量市场中,辛辛那提在2013年的总支出方面超过了杂货店,百货商店和快餐店(QSR)类别中排名较高的DMA。
在QSR类别中,该研究为LPM,计量和小型市场提供了基准,有助于揭示本地市场消费能力价值的新面貌,并为电视台向广告商提供更大的价值主张。
专门针对威奇托-哈钦森市场,该研究指出,尽管消费者每年进行的QSR旅行次数较少,但该DMA中的平均购物者实际上每年在该领域的支出更多。实际上,威奇托-哈钦森(Wichita-Hutchinson)的QSR购物者-67日 排名市场-每年平均花费343美元。这高于美国和LPM的平均值。更好的是,威奇托-哈钦森(Wichita-Hutchinson)DMA中的QSR购物者超过了更大的DMA中的购物者,例如旧金山,迈阿密和纽约,每个购物者每年的平均支出分别为315美元,312美元和236美元。
威奇托线上
威奇托-哈钦森’与大型市场相比,QSR购物者的年度支出更多
市场 | 市场排名 | 每个买家的平均行程 | 每个买家的平均年支出 |
---|---|---|---|
威奇托-哈钦森 | 67 | 30.8 | $343 |
纽约 | 1 | 22.2 | $236 |
San Fran-Oakland-圣何塞 | 6 | 28.7 | $315 |
迈阿密堡劳德代尔 | 16 | 30.2 | $312 |
资料来源:尼尔森 |
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