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负责任的旅行进一步推动了尼尔森的可持续发展工作

像任何其他大型跨国公司一样,旅行是我们日常业务的重要组成部分。

作为一家公司,我们每年发行约50,000张机票,而我们的员工每年在酒店住宿超过80,000晚。我们的环球旅行&采购团队管理我们的旅行供应商-包括航空公司,地面运输提供商,酒店和其他供应商-以便为我们的尼尔森员工提供最大的价值,并确保我们以负责任的方式专注于负责任的资源管理和环境可持续性旅行。在我们两个最近的 非财务重要性评估,旅行已成为尼尔森需要监控的最重要问题之一,因为它关系到我们的业务性质以及利益相关者认为最重要的事情。

最近,Julia Wilson,全球责任副总裁&可持续发展,与全球旅行经理Bartek Beer坐下来&采购,讨论今天负责任的旅行对尼尔森意味着什么。

Bartek说:“我们不仅通过服务,质量和成本等典型标准来定义价值,而且还通过环境可持续性和社会责任来定义价值。” “因此,换句话说,负责任的旅行意味着将社会责任和环境可持续性纳入我们选择和管理旅行供应商的方式中。”

Bartek强调了我们的旅行供应商为可持续发展所采取的积极方法。我们的全球采购和旅行团队还与旅行类别以及其他类别的供应商紧密合作,以使我们的供应商承担责任,并强调这些问题对尼尔森的重要性。我们的 环保采购政策例如,我们专注于减少因全球采购影响而造成的任何负面环境影响的承诺。

为了解决可持续发展对于我们作为公司旅行的重要性,我们设定了一些新的目标。首先,将可持续性标准纳入我们100%的中央管理的全球旅行建议书(RFP)中。其次,使我们的旅行供应商100%参与总体可持续性实践,包括对80%的中央管理旅行供应商进行有关环境,社会和治理实践的正式第三方评估。第三,在可用的情况下,收集空气,租车和酒店供应商的温室气体排放基准数据。

Bartek说:“这是我们的目标:将我们所有的旅行供应商放在一页上,并制定一致的衡量标准以跟踪进度。”

详细了解我们的方法 采购 在我们的第二个 Global 责任Report.