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Nielsen社会影响策略结合了数据,科学和人们的差异

虽然志愿和回馈长期以来一直是我们文化的一部分,但Nielsen的正式社会影响战略在2010年开始,当时一名员工分享了我们年度服务日期的想法, 尼尔森全球影响日(Ngid).

Ngid为世界各地的员工们创造了一个共同的服务精神。从这一天,我们全年 尼尔森克 员工志愿者计划出生。 Nielsen Cares项目和计划利用我们的员工的时间和专业知识 - 甚至尼尔森数据 - 在我们的优先事业领域的教育领域与非营利组织产生影响,饥饿&营养,多样性&包含和技术。 Nielsen Associates每年有24小时的专用志愿者时间,他们可以通过志愿者项目进行差异。

近日,朱莉娅威尔逊,全球责任主任&可持续发展,andrea bertels,全球责任主任&可持续发展,以及导演,授予制作,尼尔森基金会,坐下来讨论这种方法如何随着时间的推移而发展。

“我们所有的Nielsen都关心计划真正建立并挖掘我们公司的使命和宗旨。这是我们的数据,科学和人民,帮助我们的客户了解他们市场发生的事情以及如何对这种知识进行行事,“Andrea说。 “这是在我们的社区部署的同样的数据,科学和人民,并与非营利组织通过尼尔森的关注作出社会影响。”

除了分享基于宝贵的技能和实践尼尔森员工通过Ngid和全年的Nielsen Cares项目完成的志愿服务,Andrea还强调了尼尔森基金会制造的慈善奖。

尼尔森基金会是由尼尔森资助的私人基金会开始于2016年授予授权。赠款关注社会部门如何减少歧视,缓解全球饥饿,促进有效教育,以及建立强大的领导,特别是通过使用数据。该基础始于2017年的一个计划是导致卡片,允许尼尔森员工在季度登录12个或更多志愿者时数时向符合条件的非营利组织指导授予授予。