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每个西班牙家庭每年平均在消费品上花费约2300欧元

  • 88%的人会在“自动驾驶仪”上购买商品,并在需要之前进行计划
  • “超级”集中了61%的支出,并根据新的开业情况进行了增长
  • 由于“回到洞穴”效应,酒吧和餐馆的消费量下降了不止一个。

马德里,2014年4月24日 -西班牙家庭监控着他们的支出。眼见危机即将结束的当前经济状况尚未转移到公民的腰包中。证明是在2013年 每个家庭在消费包装产品上平均花费了2,318欧元,仅比2012年少1欧元。

公民保持这种储蓄态度的主要原因之一是控制支出,这意味着可以花更多的时间到机构旅行,而花费更少。所以, 平均每个家庭的购买数量保持稳定在每年150个,平均每人15欧元 从他们。

这些是从Nielsen 360年度报告中得出的一些主要结论,该报告提供了有关西班牙家庭内部和外部消费者趋势的全面,全面视图,以及决定西班牙公民购买态度的偏好和因素。我们的国家。在实践中,这项研究为大众消费的所有部分(食品,饮料,药店/香水...)提供了射线照相,并已成为了解我国这一部门脉动的重要工具。

该行业目睹了西班牙家庭在购买商品时如何将支出调整为更多,以适应危机之前的实际消费水平,并倾向于探访新家庭。 在您附近甚至是网上商店中查找您的商业报价是否更方便。这种说法的充分证明是,有76%的人在大卖场和超市的页面上都是这样做的,以了解他们的每周促销活动,而只有28%的人最终进行了在线购买。就大众消费而言,我国仍然是一个悬而未决的问题。

当地的超市击败了超级商店和传统商店

储蓄趋势的这种变化-更多的旅行,更少的价值-导致 超级市场正在发展,也要依靠新机构的开业。超级市场通过此渠道将家庭支出的72%集中在平均年支出1,419欧元上。

大卖场就他们而言,尽管他们保持稳定的趋势,但他们将西班牙消费者支出的16%集中在大众消费上,截至2013年底为444辆,比一年前减少了四个。

从这个意义上讲,Nielsen 360报告也强调了 分销品牌在2013年如何继续增长,增长了近一个百分点,达到38%,它在超市中占有更大的份额(占46%),而在大卖场中占有更大的份额(占22%)。无论如何,利润率都低于往年。

尼尔森(Nielsen)首席执行官古斯塔沃·努涅斯(GustavoNúñez)表示:“很明显,消费者并不认为所有商店都是相同的,而是更喜欢物有所值的商店,因为在这里很容易找到产品分类。现在,还要求购物体验愉快。就廉价购买而言,并非所有事情都能如愿以偿,因为即使体验无与伦比,也值得付出更多。合理的购买要求要素的完美平衡,毫无疑问,价格继续是决定性的”。

对价格过敏

而且价格对于西班牙买家而言至关重要, 67%的人承认完全知道他们购买了多少钱,甚至有46%的人在向上或向下调整价格时均会升值。

不论产品类别如何,有81%的西班牙人认为价格上涨。面对这个现实, 69%的公民选择只购买基本商品, 25%的人宣称自己不忠实,因为面对便宜的价格,他们会毫不犹豫地更改品牌以节省最终费用。

以“自动驾驶”风格购物

由于事先计划,消费者去购物时就知道他要购买什么,或者说是“自动驾驶”风格,这是相同的,尽管有时他会被冲动和“咬”原则上的产品所迷惑不打算收购。具体来说,有88%的西班牙人会提前计划购买,尽管76%的西班牙人承认他们不知道怎么做,但他们最终还是会额外购买东西。

Nielsen 360展示了主动搜索促销活动是近年来获得最大重视的行为之一。因此,有45%的人表示他们正在寻找促销和优惠,而有31%的人承认在过去六个月中曾造访过一家新店,其中最重要的是受到促销活动(24%)的推动,以存储房屋的“必需品”。

是创新,但来自知名品牌

尽管面临危机和预算调整,西班牙消费者对创新仍然持开放态度,尤其是来自知名品牌的创新。一种 55%的人倾向于从正规公司购买新产品,而74%的人喜欢对市场上的新产品感到惊讶。此外,无论背后的品牌是什么,都有53%的消费者愿意更换品牌,而42%的消费者愿意为购买的新产品充当扬声器。

尼尔森(Nielsen)首席执行官古斯塔沃·努涅斯(GustavoNúñez)说:“面对新闻,我们发现了两种公民行为。忠于自己喜欢的品牌并且购买新产品的第一批人并不是一个习惯。第二组采用者总是在寻求市场创新,因此更倾向于尝试新产品。”

在这些新兴趋势中 西班牙人不仅愿意赌博,甚至愿意多付10%的费用,平均而言,有基于公平贸易的产品,对环境负责的产品或有机农业的成果 这导致在大街上开设专门店。

‘回到洞穴’

在我们国家的全球消费视野中,Nielsen 360还解决了Horeca渠道的演变,其中证实了近年来“回归洞穴”的趋势,即消费者倾向于控制他们的消费。支出,在家中消费,这是我过去用于储蓄的大部分消费。

在这方面 酒吧和餐厅的饮料消费量在2013年下降了4%以上,比2012年增长了近一个百分点。耐酒精饮料的跌幅最大,为8.8%。当然,杜松子酒和补品的“繁荣”是造成 杜松子酒和补品在2013年的酒店行业中都是少数具有正比例的饮料,销量分别增长2.1%和2.2%,还有很长的路要走。

由于在西班牙人家外的消费受到限制,在休闲场所惯常消费的其余饮料有不良行为。从2013年的经典甘蔗下跌了2.7%,到没有原产地名称的葡萄酒下跌了6.2%。受原产地标记质量的认可,只有具有原产地名称的葡萄酒才增长1.7%。

非酒精饮料也不能幸免于Horeca渠道的下滑,因为2013年非酒精饮料的发展呈负增长,下降了5.1%。甚至与早餐和小吃(例如咖啡,牛奶或冰沙)相关的酒吧和餐馆的传统消费元素也下降了6.3%。

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