尼尔森电视台：追逐超级消费者
并非所有消费者都是平等的。实际上，从销售和增长的角度来看，某些产品可能意义重大，以至于一些研究人员和行业观察家将它们提升为“超级消费者”身份，他们意识到这一群体对公司和品牌的意义。
作为任何类别中最热情的消费者和最大的消费者，超级消费者可以占销售额的30％至70％。尼尔森查看120多个类别的销售额时，发现这些客户带来了大约4,000亿美元的销售额。那么公司如何找到超级消费者并与之互动呢？埃迪·尹（Eddie Yoon）分享了一些关键见解。
//www.hanrida.com/ae/en/insights/article/2014/nielsen-tv-on-the-hunt-for-super-consumers/
